Sunstice IBP 将端到端计划纳入统一体系。通过整合销售与运营计划（S&OP）、销售与运营执行（S&OE）以及财务与预算计划（F&BP），构建一套结构化且具备敏捷性的流程，帮助企业更早识别变化、更快实现跨部门对齐，并在关键决策中保持清晰与可控。
一套计划，贯通战略与执行
Sunstice IBP 将长期目标与运营及财务约束连接起来。统一的方向与共享的计划，帮助团队持续聚焦重点，缩小战略意图与实际执行之间的差距，并实现跨职能流程的顺畅衔接。
提前洞察，守护业务表现
提前识别风险、机会以及与计划的偏差。对比战略与实际结果，理解其财务影响，并在收入、利润或服务水平受到影响之前及时调整，即使在市场持续变化的情况下亦然。
Sunstice Structured Agility™ 的核心能力，界定了在长期不确定环境下，计划体系与收入增长管理必须具备的关键能力。
了解 Sunstice Structured Agility®从战略到执行：Sunstice 销售与运营计划、Sunstice 销售与运营执行，以及 Sunstice 财务与预算计划
Sunstice S&OP 将销售、市场、研发、制造、采购与财务整合到同一视图中，实现统一协同。
通过构建从需求到执行的结构化决策机制，并将长期目标与运营及财务约束相连接，帮助团队更早判断计划的可行性，缩小计划与业务表现之间的差距。
Sunstice S&OE 确保日常决策始终与S&OP 保持一致
支持短期计划制定、快速调整与跨职能协同。即使在突发扰动下，团队也能迅速响应，在保障客户服务与运营稳定性的同时，将计划真正转化为行动。
Sunstice财务与预算计划将商业目标、财务预期与运营约束纳入同一财务框架中
支持可执行的销售目标设定、更准确的收入预测、更合理的资源配置，以及对执行情况的实时跟踪，确保预算建立在真实业务基础之上，并与整体战略保持一致。
通过安全的API 接口与即用型连接器，Sunstice 可便捷地连接企业的供应链生态，实现跨系统的数据流转，并直接支撑业务执行。
