Sunstice S&OP 将各职能统一到一套结构化且具备敏捷性的计划之中,把战略转化为协同一致的决策,在执行过程中有效确保收入、利润与服务水平。

构建共享的端到端视图
让销售、市场、研发、制造、采购与财务围绕同一套计划协同运作。以单一、清晰的视图取代分散讨论,将商业、运营与财务决策连接起来,贯穿从长期战略到短期执行。
提前识别偏差,稳步推进执行
及早识别计划偏差、约束与执行风险。通过情景分析与结构化 KPI,清晰呈现其对收入、利润与服务水平的影响,在环境变化中持续支持协同决策,并保持稳定、有节奏的 S&OP 运作。
Sunstice Structured Agility™ 的核心能力,界定了在长期不确定环境下,计划体系与收入增长管理必须具备的关键能力。
了解 Sunstice Structured Agility®Sunstice S&OP 提供端到端的数字孪生,在同一共享视图中呈现完整的供应链全貌。
团队可直接基于该模型进行“假设分析”,对比不同方案、理解关键取舍,并缩小计划与实际业务表现之间的偏差。
清晰、可复用的工作流贯穿需求、供应、Pre-S&OP 及高层评审等关键环节。
通过结构化的议程、输入与决策方式,确保整个计划周期稳定推进,并促进跨团队协同运作。
机器学习提升预测准确性,帮助企业更快速、更高效地应对需求变化与市场波动。
风险与机会可被提前识别并量化,其对收入、利润与服务水平的影响清晰可见,支持更主动、协同的决策。
控制面板与行动指引将复杂数据转化为清晰洞察。
管理者可以直观看到决策对成本、利润、服务与收入的影响,并明确在哪些环节需要采取调整。
Sunstice S&OP 将来自多个系统、不同时段的计划数据整合到统一环境中,确保所有团队始终基于一致、可靠的信息开展工作。

通过安全的API 接口与即用型连接器,Sunstice 可便捷地连接企业的供应链生态,实现跨系统的数据流转,并直接支撑业务执行。